Nokia dulu menyebut Android sebagai semut kecil merah yang mudah digencet dan mati. Arogansi dan rasa percaya diri yang berlebihan membuat Nokia terjebak dalam innovator dilema. Sejarah mencatat, yang kemudian mati justru Nokia – tergeletak kaku dalam kesunyian yang perih. Nokia kolaps dihantam iPhone di tahun 2007, padahal produsen iPhone bukan perusahaan telekomuniksi, namun dari industri komputer.
Kodak menyebut kamera digital hanyalah tren sesaat, dan kamera produksi mereka akan terus bertahan. Kodak terjebak halusinasi dan innovator dilema yang akut. Akibatnya, ruangan ICU yang pengap menanti raga mereka yang merintih kesakitan.
Microsoft dan Intel (dominasi yang dulu dikenal dengan duo Wintel) terlalu menikmati kekuasaannya dalam dunia PC dan Laptop, dan pelan-pelan terjebak innovator dilema. Mereka terbuai dengan kekuasaannya, dan lengah betapa dariamatis kecepatan kemajuan era mobile computing. Kini era PC / Laptop sudah hampir berakhir, diganti era mobile smartphone. Dan hegemoni Microsoft serta Intel kian menjadi tidak relevan dalam era smartphone. Intel dan Microsoft lalu hanya duduk saling bertatapan mata, diam dan termangu. Dalam rasa penyesalan yang pedih dan pahit. Namun dalam bisnis, penyesalan tidak pernah mendapat tempat terhormat.
Pizza Hut konsisten mengenalkan menu baru setiap enam bulan.
Sabun Lifebouy berkali-kali melakukan rejuvenasi.
Facebook dan Bukalapak juga selalu melakukan evolusi.
Koran dan majalah mati bukan karena sesama rivalnya, namun karena Facebook dan Social Media (remaja dan anak muda tak lagi kenal koran / majalah kertas). Mereka lebih asyik main Path, IG atau FB. Apalagi sekarang ada Pokemon Go. Pelan tapi pasti industri koran dan majalah akan mati.
Stasiun televisi seperti RCTI, TransTV dan SCTV kelak akan kolaps bukan karena persaingan sesama pemain di industri yang sama, tapi dari makhluk alien bernama Youtube. Di Amerika, jumlah pemirsa televisi di kalangan anak muda dan remaja menurun drastis. Semua lari ke Youtube. Ini juga kelak akan terjadi di tanah air.
Industri taksi seperti Blue Bird goyah bukan karena pesaing sesama taksi, namun dari layanan taksi independen berbasis aplikasi. Di banyak negara, banyak perusahaan taksi konvensional mati digilas Uber dan layanan taksi berbasis aplikasi lainnya.
Dan kini produsen otomotif Toyota, BMW dan Mercedes Benz takut bukan karena persaingan sesama mereka. Namun karena kehadiran TESLA, yang entah dari mana tiba-tiba melakukan inovasi radikal dengan produk mobil berbasis elektrik, dengan teknologi mobil tanpa sopir atau otonom (Autopilot Hardware). Mobil seri Tesla3 terjual hingga 300 ribu unit hanya dalam dua hari, padahal unitnya baru dirilis 2018. Jadi inden-nya dua tahun.
Manusia yang dapat segera beradaptasi dengan perubahan keadaan lingkungannya, maka dia akan survive.
Jika tidak dapat beradaptasi dengan perubahan maka mereka akan tersingkir dan punah dari lingkungannya.
Ide perubahan dan kreatif adalah salah satu wujud syukur. Intinya, tidak terlena dengan "zona nyaman”.
Berinovasi.
"Kuncinya adalah kerendahan hati dan mau belajar dari kelebihan orang lain, dan tidak pernah meremehkan apapun dan siapapun".
Sumber: WAG
Kategori:
Iptek
Serba Serbi
Read More
